獵頭行業都有哪些運營模式

　　獵頭公司的主要任務就是在高級人才和企業之間建立橋梁，目前這一行業發展迅速，超過了數萬家公司，競爭激烈。而金融獵頭認為，想要在這一行業中占有一席之地必須有成熟的運營模式。

　　獵頭行業都有哪些運營模式?

　　1、KA模式

　　對于獵頭行業常見的規模是怎樣的，如何了解獵頭公司的運營模式的問題。金融獵頭認為，可以從KA模式開始了解，這是大部分獵頭公司的基礎運營模式。這種模式的運營流程是：先開發客戶，拿到某公司的職位需求建立合作，然后根據客戶需求建立團隊，處理掉客戶的所有需求崗位。

　　2、PS模式

　　獵頭行業規模中，PS模式的運營流程是：從獵頭顧問入職時就選取一個固定的方向比如職幫獵頭等等。是由某個獵頭在某職能方面尋找200+個正在尋找機會的中高端人才，并為候選人服務。且金融獵頭認為，PS模式有助于獵頭在某一職能方面更加深入，成為佼佼者。

　　3、MPC模式

　　據金融獵頭所了解，獵頭行業規模中的MPC模式比較適合人才稀缺的領域，比如AI、大數據、算法、無人駕駛、區塊鏈、物聯網等新興領域，高端人才比較少，客戶需求旺盛。一些高尖領域也適合這種模式，比如醫藥研發科學家、投資高管、外資資深律師等等。這種模式一般都是先找候選人，然后再找合適的職位。

　　4、混合制

　　由于獵頭行業是在近幾年興起的，所以獵頭行業規模的運營模式也有混合制。很多獵頭公司采用KA與PS混合制。

　　在金融獵頭看來，PS模式中獵頭公司可以專門設立幾個針對性強的部門，比如金融類工程類等等，通過這種規模的運營模式，獵頭可以不斷的創新，成為公司的核心競爭力，促進公司發展。